AMDEC Produit / Procédé / Process

Dernière mise à jour: 12/12/2022

Réaliser une formation « sur mesure » pour acteurs des Fonctions Support de l’Entreprise

Objectifs professionnels

  • Savoir aborder et développer une telle action
  • Intégrer les outils de résolution de problème dans sa démarche
  • Intégrer les notions de Qualité et Sécurité au poste

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Intégrer une méthodologie
  • Etre un vecteur du développement de l’entreprise

Contenu du programme d'action de formation

Horaires : Matin : 8H30 -12H00 ; Après-midi : 13h00-16h30

 Analyse & Résolution de Problèmes

Démarche

  • Introduction
  • L’esprit et déploiement du PDCA
  • Poser le problème
  • Déterminer les causes racines
  • Faire des propositions et  faire le choix optimum d’une solution
  • Mettre en œuvre la solution retenue
  • Mesurer les écarts et comparer

Outils et Méthodes

  • Brainstorming
  • QQOQCCP
  • Les 5 Pourquoi
  • Le 5M ou 6M  (diagramme de causalité)
  • Diagramme de Pareto
  • Vote Pondéré
  • Analyse multicritères

L’Analyse et Mode de Défaillance et de Criticité

  • Le principe de base
  • Initialisation et fiche synthèse
  • L’analyse Fonctionnelle
    • Pourquoi une analyse fonctionnelle
    • Analyse externe- interne
    • Exemples
    • Découpage fonctionnel
    • Le dossier
  • L’analyse des défaillances
    • La démarche AMDEC
    • Les niveaux d’Analyse
    • Mode de défaillance
    • Cause de défaillance
    • Effet de la défaillance
  • Cotation de la Criticité
    • Notion de criticité
    • Cotation de la Criticité
    • Cotation de la Gravité
    • Cotation de la Fréquence
    • Cotation de la Non-Détection
  • Actions menées :
    • Les différents objectifs (Humains, Techniques, financiers)
    • Les projets AMDEC

Action de formation

Présentiel

Action réalisée en intra

Durée

3 jours (21 heures)

Dates

A définir ensemble

Lieu

National

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise

Public

Tous personnels de Bureau d’études, des Méthodes, des fonctions Qualité, Achats  et Opérationnelles pouvant intégrer cette démarche (Ingénierie Simultanée)

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Intra : selon devis

Prérequis

Etre technicien industriel

Avoir l’esprit d’analyse, être synthétique et aimer le travail de groupe

 

Méthodes pédagogiques

Ce module de formation sera développé à partir d’études de cas choisies préalablement entre les auditeurs et le formateur

Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires.

Vérifications et validation de la prise en compte de la méthodologie : par questionnement et mise en situation

Suivi et évaluation

Les besoins du stagiaire en lien avec l’entreprise sont qualifiés en amont de la formation
Un auto-positionnement du stagiaire est réalisé en amont de la formation
Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation afin d’évaluer l’apprentissage du stagiaire
Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties
Une évaluation à chaud est réalisée auprès du stagiaire
Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

Bruno Martinat 260x260

Le formateur

Bruno MARTINAT

Consultant Formateur Mécanique