Gérer les plannings collaborateurs Les clés pour sécuriser ses pratiques !

Dernière mise à jour: 23/09/2021

Élaborer et suivre efficacement les plannings
Décompter et traiter les périodes incomplètes, gérer les absences
Connaître la dernière réglementation en matière de durée du travail

Objectifs professionnels

  • Respecter la réglementation
  • Planifier et décompter en conformité

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Cerner les contours du temps de travail
  • Décompter en conformité
  • Élaborer et mettre en œuvre un planning
  • Intégrer les congés et les repos dans la gestion des temps
  • Traiter les absences en conformité avec la réglementation
  • Adapter le planning réalisé

Contenu du programme d'action de formation

JOUR 1 : Matin

Cerner les contours du temps de travail

  • TTE, pauses, trajet, astreinte, nuit, etc.
  • Ordre Public, champs de la négociation

Décompter en conformité

  • Distinguer le compteur temps, le compteur rémunération
  • Connaître ses obligations
  • Identifier les risques
JOUR 1 : Après-midi

Élaborer et mettre en oeuvre un planning

  • Traiter les durées MAXI et les repos MINI
  • Pointer les temps
  • Circuit de validation du planning
JOUR 2 : Matin

Intégrer les congés et les repos dans la gestion des temps

  • Congés Payés
  • Congés pour Événements de Famille
  • Repos compensateurs
JOUR 2 : Après-midi

Traiter les absences en conformité avec la réglementation

  • Absences pour raison de santé
  • Absences injustifiées

Adapter le planning réalisé

  • Jours RTT
  • Seuils de jours travaillés
  • Repos obligatoires

Action de formation

Présentiel ou distanciel

Action réalisée en intra ou inter entreprise

Durée

1 jour (7h00) - Durée modulable

Dates

A définir ensemble

Lieu

Salle de formation LE PERISCOP ou structure extérieure

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise

Public

DRH, manager, Cabinets conseil, expertise comptable
Le participant travaille sur les plannings

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Intra : selon devis
Inter : 650€ ht  (1 journée)
1200 € ht (2 journées)

Prérequis

Travailler sur la gestion des Ressources Humaines.

Méthodes pédagogiques

Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires

Formation action : Etude de cas, mises en situations au vu de l’actualité

Evaluation par étape par la formatrice

Suivi et évaluation

Les besoins de l’entreprise sont qualifiés en amont de la formation

Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation

Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties

Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation

Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire

2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

Frédéric DOLBEAU

La formatrice

Frédérique DOLBEAU

Ingénieure RH depuis plus de 20 ans.
Titulaire d’un DEA (master) en droit social, elle a occupé des postes de responsable RH en cabinet d’expertise comptable et au sein de grands groupes.

Aujourd’hui le leitmotiv de ses formations est de permettre une réelle appropriation du sujet par le participant.
Une approche métier permettant de structurer ses actions à partir d’expériences de terrain.