Implanter une plateforme logistique

Dernière mise à jour: 25/03/2025

Implanter mon entrepôt et créer les fondations de la performance opérationnelle
Optimiser les flux des personnes et des marchandises

Objectifs professionnels

  • Optimiser l’implantation des produits stockés dans un entrepôt
  • Créer et coordonner les outils de gestion et d’information
  • Mettre en place les procédures adéquates

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Identifier les produits à stocker
  • Analyser les spécificités des produits
  • Définir les moyens de stockage et de manutention à utiliser
  • Implanter les moyens de stockage en fonction des contraintes du bâtiment
  • Maîtriser l’utilisation de la méthode de PARETO
  • Utiliser la méthode de PARETO pour implanter les produits

Contenu du programme d'action de formation

Jour 1 :

Matin : Analyser les produits à stocker

  • Etablir la liste des contraintes produits (stockage, manutention, conservation, …)
  • Classifier les produits par famille
  • Etablir les volumes et quantité des unités de manutention

Après-midi : Implanter les éléments de stockage

  • Sélectionner le type de contenant adapté aux produits stockés
  • Sélectionner les moyens de stockage par rapport aux contenants et au bâtiment
  • Evaluer la capacité totale de stockage

Jour 2 :

Matin : Implanter les moyens de stockage

  • Déterminer les moyens de manutention à utiliser
  • Déterminer les largeurs d’allées de circulation
  • Etablir une implantation des moyens de stockage

Après-midi : Implanter les produits avec PARETO

  • Appréhender la méthodologie d’application
  • Mettre en pratique une analyse de PARETO
  • Définir les emplacements optimisés selon le classement ABC (PARETO)
  • Intégrer les contraintes terrains et saisonnalité dans l’implantation
  • Elargir l’analyse de PARETO multicritères et croisée

Action de formation

Présentiel

Action réalisée en intra ou inter entreprise

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

A définir ensemble

Lieu

A définir ensemble

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise et 1 mois minimum en inter entreprise

Public

  • Opérateurs et responsables logistiques, gestionnaire de stock et gestionnaire de flux, ingénieur logistique, responsable d’équipe, …
  • Groupe de 12 personnes (max.)

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Intra : sur devis
Inter : sur devis

Prérequis

Expérience (même minimal) en logistique et/ou marketing. Sens de l’écoute, Facilité de communication. La curiosité et l’attrait pour la relation client sont des atouts majeurs.

Méthodes pédagogiques

Les séances proposées intègrent des parties théoriques, des exercices en groupe, des temps d’expression personnelle et des analyses de cas concrets (travail sur plan et tableur). Les méthodes alternent entre affirmatives, interrogatives et participatives.

Suivi et évaluation

  • Les besoins sont identifiés en amont de la formation avec le demandeur
  • Un positionnement individuel de chaque participant est réalisé avant la formation
  • Des exercices d’évaluation sont réalisés régulièrement pendant la formation
  • Un questionnaire individuel sera rempli par le participant après la formation
  • Une évaluation à 3 mois est réalisée (sur place ou à distance)

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

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Le formateur

Jérôme THEBAULT

Formateur certifié, accompagne et coordonne des projet d’optimisation logistique en Europe et en Afrique