Le haut potentiel intellectuel
(cette formation existe également concernant les professionnels avec dys, TDA/H et autisme asperger)
Les personnes que l’on appelle HPI, zèbres ou encore hauts potentiels ne laissent pas leur spécificités à la porte de l’entreprise et cela se voit. Véritable force pour l’organisation ou au contraire empêcheur de tourner en rond, leurs atouts sont aussi leurs faiblesses. Lors de notre formation, découvrez qui sont ces collaborateurs, quel management utiliser pour faire coexister leur singularité avec un projet collectif et les méthodes qui leur permettront d’exprimer leur plein potentiel, au bénéfice du collectif et de l’entreprise.
Objectifs professionnels
Découvrir les profils des hauts potentiels intellectuels et les méthodes / outils pour un management efficace et efficient
Descriptif des sous-objectifs de la formation
- Définir Le haut potentiel intellectuel (HPI)
- Définir les caractéristiques des professionnels HPI
- Comprendre et développer un management adapté des profils HPI
Contenu du programme d'action de formation
JOUR 1 : Matin
Le haut potentiel intellectuel (HPI) : entre mythe et réalité
- Entre neuromythe et stéréotype, le haut potentiel existe-t-il vraiment ?
- Que nous dit la recherche neuroscientifique
Caractéristique des professionnels HPI
- Spécificités mentales, comportementales, sociales et sensitives
- Atouts Vs faiblesse au travail
JOUR 1 : Après-midi
Rôle et place du manager des profils HPI
- Comprendre sa perception de ces profils et leur impact sur son management
- Développer un management adapté
- De l’importance de ne pas rester seul
JOUR 2 : Matin
Méthodes et outils de management adaptés
- Dans la relation hiérarchique
- Dans l’exécution de tâche
- Dans l’équipe / le collectif
- Dans l’entreprise
JOUR 2 : Après-midi
Atelier
Action de formation
Présentiel
Action réalisée en intra ou inter entreprise
Durée
Dates
Lieu
Délai d'accès à la formation
Public
Public de dirigeant, manager, chef d’équipe, cadre
Groupe de 4 à 12 personnes maximum
Personnes en situation de handicap
Tarif
Intra : selon devis
Inter : 850 € HT/ jour
Prérequis
Être en responsabilité d’équipe (hiérarchique ou fonctionnel)
Méthodes pédagogiques
Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires
Les sessions proposées alternent des présentations théoriques, des exercices pratiques de groupe, individuels et des études de cas concret pour une meilleure appropriation des outils et méthodes
Avec pour mots d’ordre bienveillance et plaisir, nos formations alternent apports théoriques et pratiques. En formation simple, atelier ou formation/action, nous nous basons sur vos expériences pour développer chaque sujet afin d’en faciliter l’appropriation mais aussi pour vous permettre une mise en pratique opérationnelle immédiate dans votre quotidien professionnel
Suivi et évaluation
Les besoins de l’entreprise sont qualifiées en amont de la formation.
Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation.
Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties.
Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation.
Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire.
2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après.
Parcours concourant au développement des compétences
Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail
La formatrice
Psychologue du travail et des organisations, formatrice, conseil, spécialiste de la posture professionnelle et des appétences. (Master 2 en Psychologie et licence en Management des organisation)
