Le management des profils atypiques

Dernière mise à jour: 23/09/2021

Le haut potentiel intellectuel

(cette formation existe également concernant les professionnels avec dys, TDA/H et autisme asperger)

Les personnes que l’on appelle HPI, zèbres ou encore hauts potentiels ne laissent pas leur spécificités à la porte de l’entreprise et cela se voit. Véritable force pour l’organisation ou au contraire empêcheur de tourner en rond, leurs atouts sont aussi leurs faiblesses. Lors de notre formation, découvrez qui sont ces collaborateurs, quel management utiliser pour faire coexister leur singularité avec un projet collectif et les méthodes qui leur permettront d’exprimer leur plein potentiel, au bénéfice du collectif et de l’entreprise.

Objectifs professionnels

Découvrir les profils des hauts potentiels intellectuels et les méthodes / outils pour un management efficace et efficient

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Définir Le haut potentiel intellectuel (HPI)
  • Définir les caractéristiques des professionnels HPI
  • Comprendre et développer un management adapté des profils HPI

Contenu du programme d'action de formation

JOUR 1 : Matin

Le haut potentiel intellectuel (HPI) : entre mythe et réalité

  • Entre neuromythe et stéréotype, le haut potentiel existe-t-il vraiment ?
  • Que nous dit la recherche neuroscientifique

Caractéristique des professionnels HPI

  • Spécificités mentales, comportementales, sociales et sensitives
  • Atouts Vs faiblesse au travail
JOUR 1 : Après-midi

Rôle et place du manager des profils HPI

  • Comprendre sa perception de ces profils et leur impact sur son management
  • Développer un management adapté
  • De l’importance de ne pas rester seul
JOUR 2 : Matin

Méthodes et outils de management adaptés

  • Dans la relation hiérarchique
  • Dans l’exécution de tâche
  • Dans l’équipe / le collectif
  • Dans l’entreprise
JOUR 2 : Après-midi

Atelier

Action de formation

Présentiel

Action réalisée en intra ou inter entreprise

Durée

2 jours

Dates

A définir ensemble

Lieu

Salle de formation LE PERISCOP ou structure extérieure

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise et 1 mois minimum en inter entreprise

Public

Public de dirigeant, manager, chef d’équipe, cadre
Groupe de 4 à 12 personnes maximum

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Intra : selon devis
Inter : 850 € HT/ jour

Prérequis

Être en responsabilité d’équipe (hiérarchique ou fonctionnel)

Méthodes pédagogiques

Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires

Les sessions proposées alternent des présentations théoriques, des exercices pratiques de groupe, individuels et des études de cas concret pour une meilleure appropriation des outils et méthodes

Avec pour mots d’ordre bienveillance et plaisir, nos formations alternent apports théoriques et pratiques. En formation simple, atelier ou formation/action, nous nous basons sur vos expériences pour développer chaque sujet afin d’en faciliter l’appropriation mais aussi pour vous permettre une mise en pratique opérationnelle immédiate dans votre quotidien professionnel

Suivi et évaluation

Les besoins de l’entreprise sont qualifiées en amont de la formation.
Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation.
Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties.
Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation.
Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire.
2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après.

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

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La formatrice

Claire SCHAPPLER

Psychologue du travail et des organisations, formatrice, conseil, spécialiste de la posture professionnelle et des appétences. (Master 2 en Psychologie et licence en Management des organisation)