MANAGEMENT – MOBILISATION DES COLLABORATEURS

Dernière mise à jour: 23/09/2021

Management, BOOSTER votre management au quotidien

Objectifs professionnels

  • Présenter et faire découvrir aux managers les techniques et deux méthodes de mobilisation des collaborateurs

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Découvrir différentes techniques de management
  • Échanger entre professionnels du même métier sur nos pratiques de managers
  • S’entrainer sur les bonnes pratiques

Contenu du programme d'action de formation

Matin 9h00-12h30

Le fonctionnement et la motivation des collaborateurs

  • Les bases du fonctionnement émotionnel des collaborateurs
  • Remobiliser un collaborateur en situation d’écart professionnel
  • Entrainements, échanges

 

Après-midi 14h00-17h30

La communication au sens large, la réunion d’équipe

  • Les fondamentaux de la communication
  • La réunion d’équipe, méthodes
  • Entrainements, échanges

 

Action de formation

Présentiel

Action réalisée en inter ou intra entreprises

Durée

1 jour (7h00)

Dates

A définir ensemble

Lieu

Salle de formation LE PERISCOP ou structure extérieure

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise et 1 mois minimum en inter entreprise (8 personnes minimum)

Public

Dirigeant, Manager, Chef d’équipe

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Inter-Entreprises : 650€ HT par personne

Intra-Entreprise : à définir

Prérequis

Occuper ou postuler à un poste de management

Méthodes pédagogiques

Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires

Apports théoriques

Ateliers d’échanges

Jeux de rôles

Co-construction de structure d’entretiens, travail en groupe, travail en sous-groupe, travail individuel.

Suivi et évaluation

Les besoins de l’entreprise sont qualifiées en amont de la formation.
Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation.
Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties.
Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation.
Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire.
2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après.

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

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Le formateur

Jean-Philippe ROBERT

 

Formation et conseil en organisation et management d’entreprise. Accompagne les organisations depuis 20 ans dans les domaines de la relation interpersonnelle (management, organisation, vente, marketing).