MANAGER UN PROJET

Dernière mise à jour: 23/09/2021

Apprenez à gérer un projet avec un outil simple et opérationnel : le PDCA

Objectifs professionnels

  • Réussir la gestion de son projet avec sérénité
  • Atteindre les objectifs de son projet
  • Organiser et engager les acteurs du projet

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Savoir délimiter le périmètre de son projet
  • Maîtriser l’outil PDCA

Contenu du programme d'action de formation

Jour 1 – matin : 9h00-12h30

Cadrer le projet

  • Formaliser les idées à l’origine du projet
  • Rédiger le cahier des charges
  • Maîtriser les délais : les 7 lois du temps

Organiser le projet

  • Découper le projet en système, produit et tâche
  • Préciser les responsabilités
  • Définir la liste des tâches

 

Jour 1 – après-midi : 14h00-17h30

Mettre en œuvre le projet avec le PDCA

  • Maîtriser le PDCA en tant qu’outil d’amélioration continue
  • Rédiger le Plan
  • Rédiger le DO
  • Rédiger le Check
  • Rédiger le Act ou Adjust

Action de formation

Présentiel

Action réalisée en intra

Durée

1 jour (7h00)

Dates

A définir ensemble

Lieu

Salle de formation LE PERISCOP ou structure extérieure

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise et 1 mois minimum en inter entreprise

Public

Dirigeant, commerciaux et marketeurs

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Tarif intra : 750€ HT

Prérequis

Connaître l’environnement de son marché

Posséder un profil Linkedin

Être équipé d’un ordinateur personnel et d’une connexion internet

 

Méthodes pédagogiques

Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires

Echanges avec les participants sur leur métier/environnement

Alternance de théories et exercices pratiques tout au long du programme

Synthèses au cours desquels le(s) stagiaire(s) rédige(nt) leur plan d’actions

Validation des acquis par des mises en situation

Utilisation et remise d’un diaporama de formation

Suivi et évaluation

Les besoins de l’entreprise sont qualifiées en amont de la formation.
Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation.
Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties.
Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation.
Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire.
2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après.

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

florian-vignette

Le formateur

Florian BUINEAU

 

Formateur et prestataire de services, expérimenté entrepreneuriat et dans les PME, grands groupes, start ups, ONG et collectivités.

Domaines de formation : webmarketing, stratégie, ventes, communication, gestion de projet et management.