Prévention des risques Psycho-sociaux

Dernière mise à jour: 23/09/2021

Quand le management prévient les RPS

Axe majeur pour les RH et les dirigeants, la prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS) commence au plus près des professionnels. Les managers / chefs d’équipe sont les premiers à pouvoir anticiper une situation à risque et à répondre. Cette formation vous propose une sensibilisation aux RPS et des moyens concrets pour développer une vigilance opérationnelle et agir, de façon adaptée, dans son management.

Objectifs professionnels

  • Comprendre les RPS et appréhender le rôle du manager dans leur anticipation, leur repérage et leur accompagnement

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Définir les risques psycho-sociaux : de quoi parle-t-on ?
  • Analyser sa situation de travail : repérer et prévenir les RPS dans son management
  • Agir sur les RPS dans son management

Contenu du programme d'action de formation

JOUR 1 : Matin

Les risques psycho-sociaux : de quoi parle-t-on?

  • Stress, souffrance, risque psycho-social : définition et relation
  • Les facteurs de risque
  • Enjeux humains, économiques, juridiques et managériaux

Prévention des Risques Psycho-Sociaux, cadre et obligation

  • Rappel du cadre législatif
  • Les acteurs de la prévention dans l’entreprise
JOUR 1 : Après-midi

Analyser sa situation de travail : repérer et prévenir les RPS dans son management

  • Identifier les principaux facteurs de risque dans son quotidien professionnel
  • Reconnaître les premiers signaux de mal-être chez un collaborateur
  • Identifier les relais institutionnels et mobiliser l’équipe
JOUR 2 : Matin

Agir sur les RPS dans son management

  • Qu’est-ce que les Ressources Psycho-Sociales ?
  • Comprendre les mécanismes psychologiques en jeu dans le bien-être au travail
  • Les différents types de management favorisant le bien-être
  • Outils et méthodes (relais d’alerte, baromètre social, appétences, écoute active…)
JOUR 2 : Après-midi
  • Cas pratiques

Action de formation

Présentiel

Action réalisée en intra ou inter entreprise

Durée

2 jours (14 heures)

Dates

A définir ensemble

Lieu

Salle de formation LE PERISCOP ou structure extérieure

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise et 1 mois minimum en inter entreprise

Public

Public de dirigeant, manager, chef d’équipe, cadre
Groupe de 4 à 12 personnes maximum

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Intra : selon devis
Inter : 850 € HT/ jour

Prérequis

Être en responsabilité d’équipe (hiérarchique ou fonctionnel)

Méthodes pédagogiques

Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires

Les sessions proposées alternent des présentations théoriques, des exercices pratiques de groupe, individuels et des études de cas concret pour une meilleure appropriation des outils et méthodes

Suivi et évaluation

Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation

Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties

Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation

Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire

2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

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La formatrice

Claire SCHAPPLER

Psychologue du travail et des organisations, formatrice, conseil, spécialiste de la posture professionnelle et des appétences. (Master 2 en Psychologie et licence en Management des organisation)