Quand le management prévient les RPS
Axe majeur pour les RH et les dirigeants, la prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS) commence au plus près des professionnels. Les managers / chefs d’équipe sont les premiers à pouvoir anticiper une situation à risque et à répondre. Cette formation vous propose une sensibilisation aux RPS et des moyens concrets pour développer une vigilance opérationnelle et agir, de façon adaptée, dans son management.
Objectifs professionnels
- Comprendre les RPS et appréhender le rôle du manager dans leur anticipation, leur repérage et leur accompagnement
Descriptif des sous-objectifs de la formation
- Définir les risques psycho-sociaux : de quoi parle-t-on ?
- Analyser sa situation de travail : repérer et prévenir les RPS dans son management
- Agir sur les RPS dans son management
Contenu du programme d'action de formation
JOUR 1 : Matin
Les risques psycho-sociaux : de quoi parle-t-on?
- Stress, souffrance, risque psycho-social : définition et relation
- Les facteurs de risque
- Enjeux humains, économiques, juridiques et managériaux
Prévention des Risques Psycho-Sociaux, cadre et obligation
- Rappel du cadre législatif
- Les acteurs de la prévention dans l’entreprise
JOUR 1 : Après-midi
Analyser sa situation de travail : repérer et prévenir les RPS dans son management
- Identifier les principaux facteurs de risque dans son quotidien professionnel
- Reconnaître les premiers signaux de mal-être chez un collaborateur
- Identifier les relais institutionnels et mobiliser l’équipe
JOUR 2 : Matin
Agir sur les RPS dans son management
- Qu’est-ce que les Ressources Psycho-Sociales ?
- Comprendre les mécanismes psychologiques en jeu dans le bien-être au travail
- Les différents types de management favorisant le bien-être
- Outils et méthodes (relais d’alerte, baromètre social, appétences, écoute active…)
JOUR 2 : Après-midi
- Cas pratiques
Action de formation
Présentiel
Action réalisée en intra ou inter entreprise
Durée
Dates
Lieu
Délai d'accès à la formation
Public
Public de dirigeant, manager, chef d’équipe, cadre
Groupe de 4 à 12 personnes maximum
Personnes en situation de handicap
Tarif
Intra : selon devis
Inter : 850 € HT/ jour
Prérequis
Être en responsabilité d’équipe (hiérarchique ou fonctionnel)
Méthodes pédagogiques
Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires
Les sessions proposées alternent des présentations théoriques, des exercices pratiques de groupe, individuels et des études de cas concret pour une meilleure appropriation des outils et méthodes
Suivi et évaluation
Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation
Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties
Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation
Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire
2 questionnaires individuels seront remplis par le stagiaire à l’issue de la formation et 6 mois après
Parcours concourant au développement des compétences
Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail
La formatrice
Psychologue du travail et des organisations, formatrice, conseil, spécialiste de la posture professionnelle et des appétences. (Master 2 en Psychologie et licence en Management des organisation)