Sécuriser la gestion des stocks

Dernière mise à jour: 25/03/2025

Pierre angulaire des flux maîtrisés

Qualifier et justifier les stocks et sécuriser les mouvements de stocks
Mesurer la répercussion du stock sur la chaine de valeur

Objectifs professionnels

  • Maîtriser les bonnes pratiques de gestion des stocks
  • Créer et coordonner les outils de gestion et d’information
  • Mettre en place les procédures adéquates
  • Utiliser données et indicateurs pour anticiper les opérations

Descriptif des sous-objectifs de la formation

  • Confirmer les connaissances basiques de gestion des stocks
  • Qualifier les typologies de stocks et de flux
  • Exploiter les moyens informatiques pour gérer les stocks
  • Utiliser des modes opératoires en gestion des stocks
  • Intégrer l’utilisation des données de stock par les acteurs de l’entreprise
  • Collaborer avec les autres services à travers les KPI

Contenu du programme d'action de formation

Matin :

Différencier et calculer les stocks théoriques et physiques

  • Comprendre la logique des différents stocks
  • Maîtriser les basiques de calculs de stock

Comprendre l’importance de la qualification des stocks

  • Relier des critères à un type de stock
  • Calculer le CBN et les stocks de sécurité

Etablir les moyens informationnels pour une gestion des stocks efficace

  • Lister les besoins versus outils existants
  • Paramétrer ou créer des bases de gestion par rapport à un cas concret

Après-midi :

Mettre en œuvre des process de gestion des stocks et des flux

  • Cibler les flux de marchandises et leur impact sur le stock
  • Exploiter une approche 5S de l’espace et des process
  • Déployer des procédures et modes opératoires adaptés

Comprendre l’impact organisationnelle et financière des stocks

  • Cartographier les utilisateurs des données de stock
  • Coordonner la communication et la gestion des stocks dans l’entreprise

Piloter les stocks avec les indicateurs et les prévisions

  • Créer des indicateurs pertinents et évolutifs
  • Exploiter les indicateurs déclencheur d’une gestion des stocks dynamique

Action de formation

Présentiel ou Distanciel

Action réalisée en intra ou inter entreprise

Durée

1 jour (7 heures 30)

Dates

A définir ensemble

Lieu

A définir ensemble

Délai d'accès à la formation

15 jours minimum en intra entreprise et 1 mois minimum en inter entreprise

Public

  • Opérateurs et responsables logistiques, approvisionneurs, gestionnaire de stock et gestionnaire de flux, service après-vente,…
  • Groupe de 12 personnes (max.)

Personnes en situation de handicap

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de nous contacter.

Tarif

Intra : sur devis
Inter : sur devis

Prérequis

Compétences basiques en mathématiques et calcul mental. Sens de l’écoute, rigueur.
Une expérience en logistique ou en approvisionnement est atout majeur pour la formation.

Méthodes pédagogiques

Les séances proposées intègrent des parties théoriques, des exercices en groupe, des temps d’expression personnelle et des analyses de cas concrets.

Les méthodes alternent entre affirmatives, interrogatives et participatives.

Suivi et évaluation

  • Les besoins sont identifiés en amont de la formation avec le demandeur
  • Un positionnement individuel de chaque participant est réalisé avant la formation
  • Des exercices d’évaluation sont réalisés régulièrement pendant la formation
  • Un questionnaire individuel sera rempli par le participant après la formation
  • Une évaluation à 3 mois est réalisée (sur place ou à distance)

Parcours concourant au développement des compétences

Action de formation réalisée selon les articles L.6313-1 du Code du travail

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Le formateur

Jérôme THEBAULT

Formateur certifié, accompagne et coordonne des projet d’optimisation logistique en Europe et en Afrique